NovaTech

Accélérer les cycles de développement des produits

NovaTech avait besoin d'une solution évolutive pour gérer les feuilles de route des produits et la collaboration entre les services. Grovia a mis en place un outil de gestion de projet unifié qui a permis aux équipes d'ingénierie, de conception et de marketing de travailler en synchronisation. Cela a permis de réduire les cycles de publication des fonctionnalités de 8 à 5 semaines.

Recruter des ingénieurs et des spécialistes des produits de haut niveau

Grovia a recruté des spécialistes de l'architecture logicielle, de l'infrastructure cloud et de la conception UI/UX. Ce nouveau vivier de talents a permis à NovaTech de :

• Lancer des mises à jour de produits plus stables
• Améliorer l'expérience de l'utilisateur grâce à des perfectionnements axés sur la conception
• S'étendre aux segments technologiques émergents

Intégrer le suivi des performances

Nous avons déployé une suite analytique au sein des systèmes internes de NovaTech pour suivre en temps réel la vélocité de l'ingénierie, les taux de défauts et les commentaires des utilisateurs. Ces mesures ont fourni aux dirigeants des informations exploitables, permettant des pivots plus rapides et des décisions plus stratégiques sur les produits.

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