2025

SaaS B2B

Comment NovaTech utilise ELECTE suivre les indicateurs clés de performance (KPI) liés au développement de produits et coordonner les activités marketing, d'ingénierie et commerciales sur une seule et même plateforme.
Fabio Lauria
PDG
Des équipes cloisonnées, des données dispersées

Les services marketing, ingénierie et commercial de l'entreprise utilisaient des outils et des indicateurs distincts. ELECTE mis en place un écosystème analytique partagé où chaque équipe a accès à ses propres indicateurs clés de performance (KPI) ainsi qu'à ceux des autres services, ce qui a permis d'éliminer les silos d'informations et d'accélérer le processus décisionnel.

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Tableaux de bord interfonctionnels et rapports stratégiques

La plateforme génère automatiquement des rapports qui croisent les données de vente, les indicateurs de produit et les performances marketing. La direction dispose désormais d'une vue d'ensemble de l'entreprise, mise à jour en temps réel, sans avoir à demander de rapports à chaque service.

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Réduction des cycles de lancement de 8 à 5 semaines

Grâce à une visibilité totale sur les performances inter-équipes, l'entreprise a réduit ses délais de mise sur le marché de 37 %. Les décisions stratégiques s'appuient désormais sur des données concrètes et la coordination entre les services est devenue fluide et mesurable.

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